自首批一级管培生入职以来，销售公司在集团的指导下为管培生们提供了内容丰富的入职培训，并为他们量身定制了差异化的培训计划，在帮助管培生成长上取得不错效果。

  随着公司生意的持续发展和业务的不断推进，公司对人才能力和素质的要求也越来越高。为了满足公司不断增长的用人需求，同时帮助管培生更好地成长成才从而实现个人价值，销售公司在新的一年开启了2018心悦培训季，通过设计形式多样的培训课程让管培生把好奇心、责任心、进取心、感恩心等工作品质不断内化于心，外化于行。

  围绕培训目标，人资部一方面通过调研收集管培生的培训期望，另一方面根据大家的日常表现分析工作提升机会点。以此为基础，设计了两种类型的课程，一类是针对所有管培生的通用型课程，一类是针对不同职能岗位的专业型课程。

  通用型课程旨在传递企业的核心工作文化。为了提高大家的办公效率，人资部2月9日组织了办公软件培训课程，邀请总裁办资深员工为大家演示了很多常用的文档和表格操作的技巧方法，让接受培训人员受益匪浅，对工作效率的提高可谓事半功倍。针对公文写作水平如何提升的问题，人资部请市场总监林晨进行公文写作的案例分析培训。林晨从公文写作的目的意义、基本格式、写作套路、写作技巧四个方面分享了提升公文写作质量的秘诀。培训后，大家对公文写作有了全面而深刻的认识，大家在相互点评中取长补短，共同进步。

  专业型课程旨在提升岗位业务知识和提高工作技能，主要针对不同职能系列的管培生进行差异化设计。针对市场类管培生希望增加产品工艺知识储备的培训需求，人资部于2月23日组织产品规划部开展了生产流程及产品工艺的培训。培训中，管培生们与老师积极互动，并与在场的同事就自己的困惑展开了热烈讨论。培训结束后，大家纷纷表示希望有机会到生产一线参观整个生产流程。而针对予悦电商上市的业务需求，管培生们迫切需要了解和学习更多电商的知识。为此，人资部于3月2日邀请林晨为大家分享了电商CARS的理论知识，了解电商有效运营的系统过程。该培训还引来了其他同事的积极参与和旁听，大家表示对工作很有帮助，。

  虽然2月的培训圆满结束了，但人资部后续还准备了更多丰富的培训课程内容。如“更好地与上级沟通”旨在提升管培生的沟通领导能力，人格测试帮助大家更好地认识自己，管培生主题交流会促使大家相互学习。还有即将开展的媒介营销等培训将为大家奋战予悦电商上市增加更多助力。