除草核价记

□广西竹林 梁祖昂

发布时间：2008年1月4日

　　接到公司关于大塘林场和八里林场的场长交换进行除草核价的决定时，我又喜又忧。喜的是大塘林场大部分林班曾经是我两年前奋斗过的地方，对于那些林地，我早已熟悉；忧的是与我同组的人员有生产部黄世平副经理和稽核部稽核科员陆远飞，黄副经理第一次参与除草核价，对杂草长势和分布疏密情况如何核定还不太熟悉，怎样才能默契配合，做到公平公正、客观地评定每个区域每一个林班的除草价格呢？我心里没个底。4月27日，我们核价小组一行3人简单收拾了行囊，带着几分喜忧，满怀着做好核价工作的热忱，来到了大塘林场的竹林基地。
　　发现问题，紧追不舍
　　4月28日，我们一大早便出发，逐个区域对安祥片区的上来7林班评估除草价格。当时农民工正在挖施肥槽准备追肥，农民工按照作业标准在以竹蔸为中心80～110厘米左侧处挖槽。但笔者仔细观察时却发现，在这个位置挖施肥槽时，很多都碰到草丛、杂灌杂木，且离竹蔸根部较远，假如把肥料追施下去后草丛、杂灌杂木因距离施肥槽较近而先吸收到肥料，而竹蔸距离太远，根系很少伸展到施肥的地方，难以吸收肥料，这种追肥只能追草肥而不是追竹肥，势必导致肥料的损失，浪费人力、物力。遇到此问题后，笔者便让护林员用锄头在离竹蔸60～70厘米的地方分别挖了10株竹子的施肥槽，然后与一起核价的人员分别进行观察，结果发现在距离竹蔸60～70厘米处挖施肥槽，竹子根系较多，杂草很少，如果在此追肥，竹子容易吸收，能提高肥料的利用率。在场的人员一致认为要改变原定的施肥槽位置，才能得到高肥效。意见得到统一后笔者首先将情况向公司领导反馈。4月30日由总经理组织相关人员召开视频会议，讨论挖施肥槽的位置，会议决定把原定作业标准离竹蔸80～110厘米处挖施肥槽调整为离竹蔸60～70厘米处挖施肥槽，提高了肥料的利用率。
　　意外的惊喜却不喜
　　4月29日下午2：00，烈日当空，阳光凶猛，核价小组对安详8林班新造林地挖丛生草、砍杂草杂灌进行核价。该林班共有区域23个，面积1000多亩。由于清山炼山早，林地内丛生草长势旺盛，分布得密密麻麻，有些已长出一米多高，核价难度相当大。核价人员顶着烈日，沿着山脊、山沟爬上爬下，一个一个区域去评估核定。因为刚清完山，林地内连棵遮阴的树木也没有，核价人员体能消耗大，个个汗流浃背。大家都认为一个下午的时间难以完成整个林班的核价，除非奇迹出现。下午4：20，老天爷相助，刚才火辣辣的太阳收敛了它的狰狞，换来了乌云密布、凉风习习的天气。我暗自高兴，这回安祥8林班可有救了——这个林班的桉树苗已运来一个多月，苗木高达40～50厘米，如果不下雨那可糟糕透顶了，这批苗木将全部作废。于是我们调整区域走向，采取先难后易，先远后近的原则，全体人员咬紧牙关鼓足干劲，终于在19：45完成该林班的除草核价工作，全体人员都为任务完成而兴奋不已。因为在该林班的农民工已完成挖坑、回坑和施肥工作，40多名农民工等着种植桉树，需要尽快把原先已核定的价格综合计算出来，否则农民工将不得已离开工地到别的地方务工。经过加班加点，次日除草核定的价格终于出炉。后来大塘林场带了几名农民工代表到现场询价，结果他们提出的除草价格高于核价小组的最终定价，如果按核价小组所评定的价格，农民工无法接受。听到这事后，我们心里感到非常内疚，说明我们核定的除草价格太低，达不到预期的目的，造成林场工作被动，叫我们喜不起来。
　　徒弟变教授
　　由于八里林场也需要核定除草价格，陆远飞必须回到八里林场工作，稽核部卢茂永也加入了核价队伍。4月30日卢茂永先到大塘林场跟班学习，已有几次参加除草核价经验的我自然成了小卢的带班师傅，当我把除草核价的一些原则和核价的技巧与方法传授给他时，他总是谦虚听取、认真记录，在现场核定价格碰到问题把握不准时，勇于提出来，问这又问那，直到问题最终得到解决。一向幽默、风趣、活泼的他在核价过程中谈笑风生，故事笑话不断。虽然一天的跋山涉水，走了几个不同的林班，行程十多公里，且天气炎热，但大家配合默契，苦乐相融，克服了一个又一个的困难。在苦与乐中，卢茂永真正掌握了除草核价的技巧并应用自如。看着他不断进步，能独当一面做好除草核定单价工作，我感到了授人以渔的快乐。后来卢茂永到其他林场核定除草价格，成为了其他林场除草定价的“教授”。
　　几经艰辛，凯旋归来。从4月27日到5月5日，核价小组共用9天时间对大塘林场拟定除草的安祥、南州、蒙湾、南晓4个片区18个林班进行除草方式、价格的评估核定。核价小组人员放弃了“五一”黄金周外出旅游和家人团聚的机会，顶高温，冒酷暑，翻山越岭，穿草过棘，忍受蚊虫叮咬之苦，提前完成了公司交给的除草核价任务，期间的艰辛和劳苦不言而喻。
　　而相比林管员和护林员日复一日、年复一年长期穿梭在基地的生活，核价工作之累真是微不足道，他们的工作更让我由衷的佩服。

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